Bien préparer son projet marketplace : les recommandations de notre Pôle Conseil
Créer une marketplace est un projet business ambitieux qui nécessite une excellente préparation.
Par où commencer ? Quelles parties prenantes impliquer ? Quelle organisation mettre en place ? Quels éléments stratégiques doivent être anticipés ou encore quelles sont les étapes indispensables à respecter ?
Autant de questions auxquelles il est nécessaire de répondre pour préparer au mieux son projet.
Eric Alessandri, CEO de Wizaplace, et Sylvain Bureau, Responsable Professional Services, éclairciront ces points et vous livreront les bonnes pratiques pour une préparation anticipée et bien cadrée de votre projet marketplace.
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Créer une marketplace : préparation de l'entreprise
Convaincre une direction ou des investisseurs, aligner les objectifs stratégiques de la marketplace à ceux de l'entreprise, embarquer les collaborateurs, définir les besoins humains et financiers...
Créer une marketplace : préparation du projet
Organiser et cadrer le triptyque Opérateur/Vendeurs/Clients, choisir son modèle économique, définir sa proposition de valeur, recruter des vendeurs, construire son catalogue, créer son branding, définir sa stratégie vendeurs et clients...
Questions / Réponses
Sylvain Bureau
Professional Services - Wizaplace
Éric Alessandri
CEO - Wizaplace
À propos de Wizaplace
Créée en 2012, Wizaplace a mis au point une plateforme de création de marketplace tout-en-un.
La solution Saas réunit dans un seul environnement toutes les fonctionnalités nécessaires à la création de marketplaces. Elle intègre nativement le back office administrateur pour opérer la plateforme au quotidien, le back office vendeurs pour agréger les catalogues de tiers et le front office, la vitrine de la marketplace.